误把贱人当贵人
Georges Seurat
亲爱的连叔，
您好，一直在拜读您的文章，您的三观深深影响着我和我的家人，感谢生命中有您，谢谢您！
今天给您写这封信，希望您能给我们一点启示，或者指条路。事情是这样子的，我的亲人从毕业就进了她现在的单位，已经在单位兢兢业业勤勤恳恳工作了十多年，从小小的职员升至现在的财务总监。可能是年轻了，也可能是人性太恶了，她被单位的大领导坑了。
原因是三年前单位的大领导授意她办了几笔客户贷款冲业绩，但是这个流程和集团的制度体系是冲突的，我的亲人当时迫于领导的压力直接办理了。去年集团总部审计到他们公司查账，查出这几笔贷款流程有问题，需要问责。
审计和大领导沟通时大领导直接否认了，说与他无关，集团公司需要有人出来承担这个责任，于是直接问责到财务总监处，处理结果是解除劳动关系并处罚款， 说因为大领导不承认与他有关，你们也没有拿不出证据，所以这个责任全部由财务总监承担，客户经办人市场部只是经办部门，承担工作过失，财务总监需要解除劳动关系并承担罚款。
对于这样的决定，着实让人心寒。他们公司市场部人举证说此事和财务部门没有任何关系，财务部只是经办。但是，集团审计反馈大领导不承认，只能由财务总监承担问责。我的亲人当时是这位领导一手提拔上来的，可以说，大领导是她的贵人，现如今却也因为这位大领导身陷囹圄。
我作为家人，现在除了安慰什么也做不了，亲爱的连叔，人性怎么这么恶，我们难道就只能接受这样的安排吗，原谅我的絮絮叨叨，我的亲人从毕业就在她所在公司，所有的人际关系也在这个圈子，曾经在集团公司作为标杆员工新秀，也是所有分公司总监级别中最年轻的，现在一下子有这样的处理决定，作为家人我不知怎么办好了，今天一天我都在担心她，怕她刺激想不开，请睿智的您帮帮我们吧。
盼回复。
一直迷途的兔子
一直迷途的兔子：
“解除劳动关系并处罚款”，这已经是一个好的结局，毕竟，财务总监一出大事，极可能就是真的坐牢，而不是象征意义的“身陷囹圄”。也不要太自怜，自己也有责任的。作为财务总监，违反财务制度，即使是“大领导交办”，也不能免责。因为财务总监的职责就是维护财务制度，而不是为小圈子的人违反制度。对于旁观的第三方来说，并不会给予多少同情分，他们眼中的事情是这样的：大领导提拔自己的亲信，亲信为大领导胡作非为，这就是腐败。你的亲人认为大领导人性恶，他们认为大领导和你的亲人都是人性恶，不过大恶小恶之分。换个角度想，委屈就会少一点。
经过此事，以后人生的风险也会降低，因为你们知道了什么才叫“贵人”。我们的人生确实会遇见贵人，可是许多人看不见，却把贱人当贵人：那些让我们不劳而获的，那些教我们走捷径、打擦边球、钻空子的，那些带我们吃拿卡要的，那些给我们腐败利益的，我们视为贵人。而能量是守衡的，世上没有无缘无故的得到。无缘无故得到了，意味着就有无缘无故的付出。因腐败受益，就得为腐败服务。所以，他们不是贵人，而是收割你人生的贱人。真正的贵人，是让你敬畏制度的人，是让你老实做事的人，是让你精益求精的人，是让你相信善恶有报的人。这些人可能显得严厉、沉闷、乏味。你年轻时遇见了，未必喜欢。一直要到了中年，正反两面经历世事，你才会喜欢他们。你亲人经历这件“坏事”，之后做人做事，人生态度为之一变，反而是好事。
“君子怀刑，小人怀惠”，孔夫子的这八个字，才是正确的贵人观，一个人管权管钱，越是重要，越不能忘记。你的贵人，你成为别人的贵人，一个大特征就是时刻想着做错事的后果就是刑罚，战战兢兢，如履如临。与贵人相反的小人只会时时想着利益，一有好处就忘乎所以，那就什么饵都会咬，什么坑都会跳，上勾了，掉坑了，再来骂人性恶，那一大半是骂自己。你的亲人此事刑罚不重，不是爬不出的深坑，赶快站起来，继续往前走，以后只有正道，多美。
祝开心。
连岳
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